Rozwój oparty
na wiedzy

Firma szkoleniowa TURQSOWA powstała z potrzeby dwójki założycieli, Szymona Bąka i Michała Makowskiego, jaką było stworzenie miejsca, w którym pracuje się sensownie.

W naszej codziennej pracy szkoleniowej, a także w roli konsultantów, staramy się zawsze utrzymywać właściwą proporcję pomiędzy psychologiczną refleksją a pragmatycznym biznesowym podejściem.

Przeczytaj więcej

“Nie można dać komuś czegoś, czego sami nie posiadamy”

Nasza metoda

Leadership

Leadership

Dostarczamy sprawdzoną i praktyczną wiedzę dla zarządów i managerów odpowiedzialnych za tworzenie strategii i zarządzanie organizacjami.

Przeczytaj więcej

Mentoring

Mentoring

Pomagamy wdrażać rozwiązania edukacji spersonalizowanej w biznesie.

Przeczytaj więcej

Rozwijanie talentów

Rozwijanie talentów

Tworzymy projekty rozwojowe dla pracowników wspieranych przez nas firm.

Przeczytaj więcej

Diagnoza

Diagnoza

Przeprowadzamy kompleksowe ewaluacje metodami diagnostycznymi m.in. Assessment i Development Center.

Przeczytaj więcej

“Jeśli widzę dalej, to tylko dlatego, że stoję na ramionach olbrzymów”

Isaac Newton

Jak
pracujemy

Myśląc o procesie rozwojowym, zarówno w fazie projektowania jak i realizacji – potrzebujemy zawiązać z klientem koalicję, która pozwoli na osiągnięcie stawianych celów. W naszym stylu pracy kładziemy szczególny nacisk na proces kontraktowania, dzięki któremu ustalamy zasady i sposób naszej współpracy. Dbamy, aby kontrakty z naszymi klientami były jednoznaczne, jawne, akceptowalne, dawały wszystkim zaangażowanym stronom ochronę i potencję. Każde wsparcie rozwojowe projektujemy z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb.

 

Przeczytaj więcej

Komponenty wsparcia

Indywidualny

Wspierając rozwój osobisty i zawodowy pracowników organizacji.

Zespołowy

Pomagając tworzyć zdrowe, dojrzałe i efektywne zespoły

Organizacyjny

Dostarczając wiedzy i praktycznych narzędzi umożliwiających 
realizację celów biznesowych organizacji.

Nasze wsparcie procesów szkoleniowych

Nasze wsparcie procesów szkoleniowych

produkcja filmów szkoleniowych

filmy utrwalające wiedzę

grafika i logotypy

filmy i grafiki do promocji szkoleń

“Szczęście sprzyja osobom przygotowanym”

Z całą pewnością mogę polecić współpracę z Szymonem i Michałem przy projektach szkoleniowych i rozwojowych. Dzięki ich poczuciu humoru oraz opanowaniu szkolenia odbywają się w bardzo przyjaznej atmosferze. Współpracowałam z Szymonem i Michałem przy różnych projektach szkoleniowych. Zawsze cechowały się one indywidualnym podejściem zarówno do firmy, jak i uczestników szkoleń, którzy wychodzili ze spotkań nie tylko z nową wiedzą czy umiejętnościami, ale także z przekonaniem, że to „da się zrobić”. Kolejną istotną zaletą było poczucie zaufania, które Szymon i Michał budują zarówno w grupie jak również na sesjach indywidualnych.

 

Aneta Jas
Dyrektor ds. BHP, Trzuskawica S.A.

Efektem współpracy z TURQSOWA jest widoczna zmiana w sposobie budowania motywacji zespołów przez managerów. Dzięki nowo wypracowanemu podejściu liderzy nie skupiają się tylko i wyłącznie na aspekcie finansowym, ale budują zaangażowanie oparte na wartościach.

Ogromną zaletą szkoleń prowadzonych przez TURQSOWA jest zaangażowanie w projekt, umiejętność wsłuchania się w potrzeby klienta i zrozumienie kultury organizacyjnej firmy, z którą współpracują. Programy rozwojowe prowadzone przez firmę Michała i Szymona są perfekcyjnie skrojone do potrzeb klienta, innowacyjne, a przede wszystkim przynoszące pożądane efekty.

Marek Miszczak
Dyrektor Naczelny, Gerresheimer Bolesławiec S.A.

Z firmą TURQSOWA współpracujemy od 2019 roku i w tym czasie zostało przeprowadzonych kilka projektów rozwojowych związanych z poprawą komunikacji, szkoleniem trenerów wewnętrznych, rozwojem kompetencji liderskich oraz poprawą współpracy. Przeprowadzone szkolenia odpowiadały naszym oczekiwaniom, były szyte na miarę i dopasowane do uczestników szkoleń, zarówno obszaru administracji, jak i produkcji. Otrzymywaliśmy dużo pozytywnego feedbacku od uczestników szkoleń na temat profesjonalizmu, poszerzenia perspektywy, dobrej atmosfery na szkoleniu i przydatności prezentowanych i ćwiczonych narzędzi. Pracownicy wdrażali wiedzę i umiejętności w środowisku pracy.

Katarzyna Rybka, HR Generalilst
Lear Corporation Poland Sp. z o.o.

Serdecznie polecam szkolenia prowadzone przez Michała i Szymona. Szkolenia te wyróżniają się głębokim zrozumieniem procesów psychologicznych zachodzących w uczestnikach szkolenia i przez to maksymalizacji efektów. Bezpośrednio po szkoleniu oraz w dłuższej perspektywie u uczestników szkolenia łatwo zauważyć pozytywne zmiany w osobistym zaangażowaniu w rozwiązywanie różnorakich problemów organizacji, jak i jeszcze większą chęć do kontynuowania samorozwoju. Dzięki szkoleniom prowadzonym przez Michała i Szymona szybko rośnie wartość zespołu managerskiego i dzięki temu całej firmy.

Waldemar Skorupka, Board member/Managing Director
Hilton Foods Ltd. Sp. z o.o.

Szkolenia prowadzone przez Michała wiele mi dały. Przede wszystkim pozwoliły lepiej poznać siebie, swoje możliwości i umiejętności. Sesje indywidualne były oparte na szczerości i otwartości. Michał swoją postawą, słowem jak i mową ciała potrafi wzbudzić w uczestnikach zaufanie, jest przekonujący i profesjonalny. Były to jedyne szkolenia, na których się nie nudziłem i w których chciałem uczestniczyć.
Zdecydowanie rekomenduję usługi firmy szkoleniowej TURQSOWA. Jestem bardzo zadowolony z naszej dotychczasowej współpracy – w pełni profesjonalnie i merytorycznie – i mogę powiedzieć tylko, że ten ostatni rok (2021), to jest dopiero początek. Uczestnicy Waszych szkoleń nie mogą się doczekać następnych.
Marek Binda, Plant Manager
Nexteer Automotive Poland Sp. z o.o

Blog

Jak międzynarodowa firma z branży automotive wzmocniła komunikację i współpracę w zespole dzięki metodzie 5CHAIRS – 5CHOICES® oraz NVC Jak międzynarodowa firma z branży automotive wzmocniła komunikację i współpracę w zespole dzięki metodzie 5CHAIRS – 5CHOICES® oraz NVC

26 mar. 2025

Jak międzynarodowa firma z branży automotive wzmocniła komunikację i współpracę w zespole dzięki metodzie 5CHAIRS – 5CHOICES® oraz NVC

📌 Wyzwanie klienta Jeden z globalnych liderów branży automotive zwrócił się do nas z problemem dotyczą...

Przeczytaj więcej
Co Lencioni wiedział o żeglowaniu? Co Lencioni wiedział o żeglowaniu?

07 paź. 2024

Co Lencioni wiedział o żeglowaniu?

Zdrowy zespół na pokładzie Podróże kształcą i uczą. Któż z nas w dzieciństwie, a może nawet do dzisiaj...

Przeczytaj więcej
Przywództwo napędzane miłością Przywództwo napędzane miłością

27 kwi. 2023

Przywództwo napędzane miłością

Ostatnio na warsztacie z liderami dużej międzynarodowej firmy, w porywie spontaniczności „wymknęło mi ...

Przeczytaj więcej
Znaki rozpoznania Znaki rozpoznania

27 kwi. 2023

Znaki rozpoznania

Kim jest lider odnoszący sukces? Trudno jednoznacznie wskazać jedną cechę lidera, która decyduje o jeg...

Przeczytaj więcej
Dobry kontrakt – jak zaopiekować się potrzebą struktury i dlaczego warto? Dobry kontrakt – jak zaopiekować się potrzebą struktury i dlaczego warto?

03 gru. 2021

Dobry kontrakt – jak zaopiekować się potrzebą struktury i dlaczego warto?

W pierwszej części naszego artykułu powiedzieliśmy, że rozpoznawanie i zarządzanie potrzebami jest jed...

Przeczytaj więcej
Mentoring – dlaczego, dla kogo i jak? Mentoring – dlaczego, dla kogo i jak?

12 paź. 2021

Mentoring – dlaczego, dla kogo i jak?

I Twoja praca to ciągła „niewyróbka”? Starasz się układać plan działań, ale sytuacja zmienia się nieus...

Przeczytaj więcej
Wyzwania pracy hybrydowej – podpowiadamy liderom, jak im sprostać! Wyzwania pracy hybrydowej – podpowiadamy liderom, jak im sprostać!

09 wrz. 2021

Wyzwania pracy hybrydowej – podpowiadamy liderom, jak im sprostać!

Przygotowanie zespołu i wdrożenie pracy hybrydowej jest procesem, na który nie ma jednej, uniwersalnej...

Przeczytaj więcej
Jan Błachowicz – jak zwyciężać w czasie pandemii Jan Błachowicz – jak zwyciężać w czasie pandemii

01 mar. 2021

Jan Błachowicz – jak zwyciężać w czasie pandemii

„Dla wielu z Was to był niezbyt dobry czas, ale dla mnie to było najlepsze 12 miesięcy w życiu” – tak ...

Przeczytaj więcej
Sir Ernest Shackleton – jeden za wszystkich Sir Ernest Shackleton – jeden za wszystkich

10 lut. 2021

Sir Ernest Shackleton – jeden za wszystkich

Nazwy własne statków i okrętów są często zapowiedzią przyszłych przygód i bywają wręcz prorocze. Endur...

Przeczytaj więcej
Muhammad Yunus – lider transgresyjny Muhammad Yunus – lider transgresyjny

05 lut. 2021

Muhammad Yunus – lider transgresyjny

Człowiek jest aktywnym sprawcą, obdarzonym wolnością wyboru i świadomością. Jego biografia składa się ...

Przeczytaj więcej
Muhammad Yunus – lider bankowości na opak Muhammad Yunus – lider bankowości na opak

02 lut. 2021

Muhammad Yunus – lider bankowości na opak

Jeśli wciąż nie znasz tej postaci, albo Twoje skojarzenia krążą wokół piłkarzy, to koniecznie czytaj d...

Przeczytaj więcej
Tony Parker – wzór do naśladowania czy egocentryk? Tony Parker – wzór do naśladowania czy egocentryk?

26 sty. 2021

Tony Parker – wzór do naśladowania czy egocentryk?

W artykule chcemy zachęcić Cię do wspólnego obejrzenia i przemyślenia nowej produkcji platformy Netfli...

Przeczytaj więcej

Współpraca